بررسی ارتباط بین فرهنگ مربی گری و فرهنگ رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی کارا در جهاد کشاورزی استان فارس

این مطالعه به بررسی رابطه میان فرهنگ مربی گری با فرهنگ رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی کارا در میان کارمندان سازمان جهاد کشاورزی استان فارس می پردازد و سوال اصلی تحقیق این است که آیا بین فرهنگ مربی گری با فرهنگ رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی کارا رابطه ای وجود دارد یا خیر؟ به منظور تحلیل کمی اطلاعات و نیز جمع آوری و استفاده از دیدگاه ها و نگرش اعضای جامعه آماری از طریق پرسشنامه اقدام گردید پرسشنامه مذکور دارای سه بخش پرسشنامه ارزیابی فرهنگ مربی گری(cca)? پرسشنامه چند عاملی رهبری بس (1985)(mlq)? پرسشنامه ارزیابی فرهنگ سازمانی(ocaq) می باشد. جامعه آماری تحقیق شامل 500 نفر ازکارمندان سازمان جهاد کشاورزی استان فارس و نمونه مورد مطالعه شامل 151 نفر که 2/30 ? از کل جامعه آماری را تشکیل می دهد که این افراد بوسیله روش نمونه گیری تصادفی سیستماتیک انتخاب شدند. در این تحقیق برای تعیین روایی از آزمون تحلیل ماده استفاده شده و همچنین برای بررسی پایایی طیف های مورد استفاده از ضریب آلفای کرنباخ استفاده شده است.جهت تجزیه و تحلیل داده ها ابتدا اطلاعات با استفاده از نرم افزار spss به یارانه انتقال یافت و تجزیه و تحلیل داده ها در دو قسمت انجام شد در بخش اول با استفاده از جداول فراوانی و شاخص هایی نظیر حداقل ?حداکثر? میانگین و انحراف معیار به توصیف داده ها پرداخته شد. در بخش دوم با استفاده از یافته های استنباطی و ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون چندگانه مرحله به مرحله?فرضیه های تحقیق مورد آزمون قرار گرفت. نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که بین مولفه های فرهنگ مربی گری و فرهنگ رهبری تحول آفرین و فرهنگ کارا در سازمان جهاد کشاورزی استان فارس رابطه معناداری وجود دارد .